Как Газпром турбину покупал. | 14:49 |
Масштаб - штука очень важная в бизнесе. Кто-то выкручивает лампочку в подъезде, а кто-то умудряется украсть паровую турбину с турбогенератором.
Понятное дело, - того, кто выкручивает лампочку никак не назовешь эффективным менеджером. Как наверное Вы уже поняли, сегодня речь пойдет о наших любимцах - эффективных менеджерах Газпрома (ЭМГ). Думаю, что по ходу дела многим из Вас станет более понятна причина недавней аварии на Саяно-Шушенской ГЭС. Итак. Как все мы знаем, некоторое время назад, ЭМГ стало тесновато в газовой отрасли и они решили заняться энергетикой. Ведь она тоже остро нуждается во вставании с колен. С этой целью Газпром купил генерирующие компании: ОГК-2, ОГК-6, ТГК-1 и «Мосэнерго». Все логично. Энергетика хочет инвестиций, а у Газпрома полно денег. Газпром сказал, что поделится деньгами и разработает инвестиционную программу капвложений для каждой энергодочки. В частности ОГК-6, которая нас и интересует. ЭМГ "заходят" в руководство ОГК-6 и начинают разбираться. Что к чему, что надо купить, где инвестировать. В это же время, в июне 2008, некая фирма «Славимпекс» идет в ОАО «Силовые машины» (это один из крупнейших производителей энергооборудования) и заключает договор на поставку паровой турбины, турбогенератора и всякой фигни для них. За все про все - 60 млн евро. Но пока вносится только предоплата - 30 млн рублей. А еще через месяц ЭМГ наконец-то утверждают инвестпрограмму. И представляете себе, в ней предусмотрена покупка паровой турбины, турбогенератора и всякая фигни для них для череповецкой ГРЭС. Вот это совпадение! Бывает же такое, а? И уже через два месяца после начала движухи «Славимпекс» идет в Газпром и говорит: какое удивительное совпадение, у вас инвестпрограмма, а у нас договор на точно такую же турбину. У нас товар, у вас купец. Давайте мы вам этот договор продадим! ЭМГ, видимо под впечатлением от такого удивительного факта, так и сделали. Заключили договор о уступке права требования. За десять миллионов долларов. Все гениальное просто. Что мы имеем: - "Силовые машины" делают турбину на деньги Газпрома. - Турбина стоит 60 млн. евро, но Газпрому она обошлась в 60 млн. евро + 10 млн. долларов. - Почему Газпром не купил турбину напрямую неизвестно. - Кто-то стал на 10 млн долларов богаче. Красивый бизнес да? Вот Вам например нужны новые ботинки. Это Ваша личная инвестпрограмма. Вы идете в магазин, чтобы купить ботинки за 10 тысяч рублей. На входе в магазин вас встречает чувак, который Вам говорит: - Тебе повезло! Я все сделал красиво. Я договорился. В магазине я видел ботинки как тебе нужны. Заплати мне пожалуйста 2 тысячи рублей за мою работу. А потом купи свои ботинки за 10 тысяч. Что Вы скажете этому человеку? ..... Вот. Поэтому Вы и не являетесь эффективным менеджером. И в Газпроме не работаете. Хотя возможно объяснение заключается в том, что Вы ботинки покупаете за свои деньги, а ЭМГ покупают турбины за чужие. Сколько из этих 10 млн откатили в сторону ЭМГ пока неизвестно. [...] Странный заказ. Столичное ГУВД поставило под сомнение контракт "дочки" "Газпрома" — ОГК-6 на поставку оборудованияЕлена Мазнева, Анна Перетолчина Контрактом ОГК-6 заинтересовался 2-й отдел Следственной части ГСУ при ГУВД по Москве. В мае он возбудил уголовное дело по ст. 159.4 Уголовного кодекса (мошенничество организованной группой либо в особо крупном размере, до 10 лет тюрьмы со штрафом до 1 млн руб.). Суть дела11 июня 2008 г. «Славимпэкс» и «Силовые машины» подписали контракт на поставку турбины и другого оборудования для строительства четвертого энергоблока Череповецкой ГРЭС ОГК-6, общая стоимость договора — 46 млн евро с НДС, максимальный срок поставки — IV квартал 2010 г., рассказывает Навальный, ссылаясь на материалы дела. Почему именно «Славимпэкс» заказал оборудование, нужное ОГК-6, не ясно. Но фирма недолго держала контракт у себя: к концу 2008 г. «Славимпэкс» договорился о продаже договора самой ОГК-6, переуступив его примерно за $10 млн, добавляет Навальный. Неустановленное руководствоГлавное в деле — срок сделки между «Славимпэксом» и «Силмашинами», которая заинтересовала следователей, указывает источник, близкий к «Газпрому» (т. е. 11 июня 2008 г. — «Ведомости»). На тот момент ОГК-6 еще была «дочкой» РАО «ЕЭС России»: «Газпром» получил контроль в ОГК после реорганизации энергохолдинга в июле прошлого года. А гендиректором ОГК-6 ровно до 11 июня был ставленник РАО Валентин Санько, напоминает собеседник «Ведомостей». Кто заказывалВИС создана в 2000 г., основной акционер — Tenco Asset Ltd. с Британских Виргинских островов (данные СПАРК). Основные заказчики — «Газпром инвест Юг», «Газпром добыча Оренбург», ОГК-6 и «Лукойл-Югнефтепродукт», говорится на сайте компании. Консолидированные финансы не раскрываются. Но только четвертый блок Череповецкой ГРЭС ВИС взялась строить под ключ за 18,5 млрд руб. (конкурс прошел весной 2008 г.). Как у других ОГК-6, энергокомпания
основной акционер – «Газпром» (более 60%). капитализация – 26,15 млрд руб. (ММВБ) выручка (МСФО, 1-е полугодие 2009 г.) – 20,45 млрд руб. прибыль – 2,7 млрд руб.
| |
Просмотров: 532 | Добавил: Cheizer |